Şimdi yükleniyor

Uğur SARIGÜL: Öz Denetimli İşletmeler

Ekonomide yer alan yıkıcılığın, yırtıcılığın, yok ediciliğin ve azgınlıkların genel anlamda kabul edilemeyeceğine yönelik tecrübeler tarihi işleyiş içerisinde bulunmaktadır. Ekonomik faaliyetlerin parçası olan herhangi bir işletmenin temel anlamda hizmet, emek, üretim ve çalışma sunuşunu en iyi şekilde yapmasıyla birlikte temel varlık olma niteliğinioluşturduğu görülmektedir. Bunun yanı sıra, bu etkenleri meydana getiren ve kendi işletme ruhuna sahip kişi veyakişilerin varlığında yer alan hayatını ilerletme itkisinin keşfedilmesinin, meydana getirilmesinin, gerçekleştirmesinin ve uygulamasının genel olarak işletmeye ait varlığın devamlılığını sağlama potansiyelinin bulunduğu doğrudur. Öz denetimin, işletme varlığının kökeniyle, bugünüyle ve yarınlarıyla ilgilenme disiplinidir. Bununla beraber kendisiniyaşatmayı kendisinde arama yöntemidir. İşletmeyi gerçekleştirmek ve devamlılığını sağlamak için uygulanacak öz denetim işleyişlerinin diğer yöntemlere göre daha geçerli olduğu söylenebilir. Bu yöndeki öz denetim işleyişlerinin genel anlamda kar başarısını sağlayabilmesi için yeterli olacağını düşünmekteyim. Burada ekonomik hayatın bir ediniminin işleyişi içerisinde olan işletme süreçlerine yönelik çalışmaların bütünün bir parçası olduğunu hatırlatmakta ayrıca fayda görmekteyim. Azgınlık ve benzerlerinin dışında küçük veya büyük ölçekli işletmelerin gelişimi ve büyümesi veya daralması ve küçülmesi süreçlerinin doğru yönetebilmesinin ve müdahalelerde bulunulmasının işletme yönetimi tarafından ayrı bir meziyet gerektirdiği söylenebilir. İşletmelerin iflas etmesi ya da etmemesi sonuçlarında da sorumluluk yine işletmelerin kendisine aittir. Ayrıca işletmelerin başarısı, işletme kişisinin veya kişilerinin kendi içerisinde ekonomik yetkinlik barındırdığı anlamına gelmektedir. İşletme kişisi ya da kişileri pazar payını kontrol etmekle ve değerlendirmekle yükümlü olduğu da ayrı bir gerçektir. Daha açıkçası azgınlıkve diğer benzer unsurların temelini belirterek işletme yönetiminin sorumluluğunu başka unsurlara atfedilemeyeceği gerçeği bulunmaktadır. Kontrol dışılığı ve benzerlerini öne sürerek elde edilen başarısızlığı değerlendirmek hiç kimse ve kuruluş tarafından dikkate alınmaz. Sonuç olarak sadece işletme kişisini veya kişilerini ilgilendirdiği görülmektedir. Genel anlamda değerlendirmeler yapmak gerekirse işletmelere yöneltilen azgınlık ve benzer işleyişlerin varlığıyla birlikte işletme kültürünün tamamen sona erdireceği ve ekonomik karmaşa meydana getirebileceği tehlikesini kendisinde barındırmaktadır. Ekonominin varlığında bulunan söz konusu güvenli veya tehlikeli işleyişlerin var olduğunu tartışmaya gerek yoktur. Burada güveni ve tehlikeyi yönetmenin gerekliliği bulunmaktadır. Öz denetim, işletme yönetimininvazgeçilmez bir parçasıdır. Öz denetimin kapsamlı olarak işletmenin varlığını devam ettirmek anlamına geldiğini belirtmekle birlikte genel ekonomi faaliyetleri içeriğini temsil eden işletmelerin tamamına fayda sağlayacağımı düşünmekteyim. İşletme icrasına katkı sunmak amacıyla ekonomi faaliyetleri hakkının herkesi kapsadığını belirtmekleberaber ayrıca aktarımlarımın doğrultusunu birçokları gibibende doğru olarak değerlendirebilmekteyim. Bu yöndeki sonuca varım değerlendirmelerine ulaşılmasının ekonomi faaliyetlerini geliştirme ve ilerletme konusunda yapılacak çalışmaların başarılı bir şekilde devamlılığınınneticelendirilmesine yardımcı olacaktır. Öz denetimli işletmelerin, kendilerini dikkate almaları doğrultusunda diğer yöntemlere göre daha fazla başarı temin edebileceklerini belirtmekte fayda görmekteyim. Ekonomi kültürünün doğru yöntemler içerisinde ele alınarak deneyimlenmesinin genele fayda sağlayacağını araştırmalarım sonucunda idrak etmiş vesizlere sunmayı görev edinmiş durumdayım. İşletme çalışmalarının başarıya ulaştırabilmek için her kesimin azgınlıklara ve benzer işleyişlere başvurmadan varlığını gerçekleştirmesi, ekonomi icrasının devamlılığını sağlama potansiyelini kendisinde barındırmaktadır. İşletme varlığını temsil edenler tarafından bu tür durumların görülmesi, dikkate alınması, anlaşılması, idrak edilmesi ve uygulanması, işletmenin tüm fonksiyonlarında başarı temin edebilme olasılığını arttıracaktır.

Uğur SARIGÜL

Yorum gönder